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2023年5月24日，東盛集團組織了以創新分享為主題的活動，活動由集團中層及以上管理人員參加。

首先，主持人為大家展示了近期全球有影響力的幾個創新項目與民間的創意發明。通過對外界新鮮事物的介紹，讓大家體會到時代的飛速變化，創新無疑成為了引領變革的重要一環。

隨后，主持人介紹了東盛集團近三年來的創新與改善情況，自2020年至2022年三年間，集團共收集改善提案2345個，年人均改善提案數量達到3件。通過提報小的改善，有效提升員工的參與意識，為大的創新打下良好的基礎。會上還展示了近兩年來的部分創新成果，分別涉及到儲運、生產、辦公自動化等多個環節，為大家樹立了創新的學習案例與榜樣。

接下來，由生產中心的兩位代表，就自身在工作崗位上的創新與改善進行了分享。一直以來，東盛集團都十分關注于研發與生產的創新與改善。兩位代表分別介紹了，他們在多面手培養、生產合理布局、事故防范、盤點流程、生產效率等多個生產管理環節中的實際改善案例，為大家拓寬了工作思路。

最后，集團董事長張忠凱作總結講話。他首先向大家提出了二個問題，“為什么”和“為什么不？”他進一步解釋道：創新要以創造價值為目的，首先要基于本職工作，通過改變思維模式與日常習慣來實現。突破創新的阻礙，也正是要突破固有的思維模式與工作習慣，找到“不想”或者“不敢”的原因，不斷的突破自身局限，在創造價值的同時，也提高了自身的能力。最后，他號召大家向生產中心兩位代表學習，在工作中“大膽的假設、小心的求證”，時刻牢記創新理念！